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Con vínculos con Europa a través de su pertenencia a la Unión Europea, y con América Latina a través de conexiones históricas y lingüísticas, España representa una excelente oportunidad de expansión para las empresas multinacionales. Con cerca de 47 millones de habitantes, es el cuarto estado de la UE por población y se ha modernizado rápidamente desde su transición a la democracia a finales de los años 70.
España se beneficia de una combinación ideal de ventajas para las empresas internacionales: una mano de obra fuerte y altamente cualificada, y unos costes laborales relativamente bajos para un gran país europeo. La tarifa laboral media de España es un 24% inferior a la de Italia y un 40% inferior a la de Francia.
El gobierno español ofrece varios incentivos para el desarrollo de empresas y la inversión extranjera. Sin embargo, las empresas que llegan deben navegar por un complicado campo de minas de leyes laborales y fiscales, muchas de las cuales se revisan con frecuencia. Explorar los siguientes aspectos importantes de la normativa laboral y de nóminas española le ayudará a comprender cómo puede tener éxito haciendo negocios en España:

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ArcelorMittal S.A. es una empresa multinacional de fabricación de acero con sede en la ciudad de Luxemburgo. Se formó en 2006 a partir de la adquisición y fusión de Arcelor por parte de Mittal Steel, de propiedad india[7]. ArcelorMittal es el segundo mayor productor de acero del mundo, con una producción anual de acero bruto de 78,5 millones de toneladas métricas a partir de 2018[9]. Ocupa el puesto 120 en el ranking 2019 de Fortune Global 500 de las mayores empresas del mundo[10].
La empresa se dedica a la investigación y el desarrollo, la minería y el acero.[11] En 2016, ArcelorMittal produjo alrededor de 90 millones de toneladas de acero.[12] A partir de mayo de 2017, la empresa fabricó 200 grados de acero únicos para fines de automoción, la mitad de los cuales se introdujeron desde 2007.[13] Entre las variedades de acero se encuentra Usibor 2000, que la empresa anunció en junio de 2016 y lanzó a finales de ese año. En el momento de su lanzamiento, se dijo que el acero de alta resistencia para automóviles era aproximadamente un tercio más fuerte que otros aceros disponibles en ese momento para la fabricación de automóviles[14].
ArcelorMittal se formó a partir de la adquisición de Arcelor por parte de Mittal Steel; Mittal Steel se formó a su vez a partir de la fusión de ISPAT International y LNM Holdings[15] La historia de la empresa se remonta a 1976[16].

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El 15 de octubre, Goldman Sachs presentó sus resultados del tercer trimestre de 2021. Carey Halio, jefa global de Relaciones con los Inversores, comparte los temas que discute con los inversores, incluyendo la continua fortaleza y diversidad de nuestra franquicia de clientes y el progreso en el impulso de la durabilidad de las ganancias.
Joe Wall, de la Oficina de Asuntos Gubernamentales de Goldman Sachs, explica por qué el sentimiento de los propietarios de pequeñas empresas se ha vuelto muy negativo a medida que la pandemia continúa y la presentadora Allison Nathan habla con tres propietarios de empresas sobre sus experiencias actuales.

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Horarios de trabajo que se adaptan al individuo, capacidad de operar desde cualquier parte del mundo, ruptura de las estructuras jerárquicas tradicionales y renovación constante para responder a las necesidades del mercado. Esto es el trabajo líquido: un modelo que sitúa el talento individual en el centro de las actividades.
¿Es el concepto de líquido el que mejor define los tiempos que vivimos? Esto es lo que creía el sociólogo polaco Zygmunt Bauman. En el año 2000 acuñó la idea de «modernidad líquida» para referirse a una realidad cambiante, marcada por la incertidumbre y donde la temporalidad es la norma.
En este cambio de paradigma en el que los formatos tradicionales están siendo cuestionados y algunos valores antes considerados centrales son cada vez menos importantes, el entorno laboral no es una excepción. En un mercado cada vez más exigente, en el que la digitalización fomenta nuevos retos que requieren una respuesta especializada, es evidente la necesidad de contar con estructuras lo suficientemente flexibles como para sufrir una transformación constante. Es la hora del trabajo líquido.